河南豫丰农业集团有限公司
新闻动态
NEWS
豫丰小麦机收启动 优质小麦喜获丰收
来源: | 作者:豫丰人 | 发布时间: 2018-06-04 | 2040 次浏览 | 分享到:


6月1日上午,天气晴好,蓝天白云下,麦浪滚滚,空气里弥漫着收获的兴奋和喜悦。河南省豫丰农产品有限公司51万亩优麦机收启动仪式在尉氏项目部隆重举行。河南省供销合作总社理事会副主任张政,农业部农技中心信息处处长汤金仪,农业部农技中心计财处处长徐进,河南省农业厅植保站办公室主任王建敏,尉氏县农业局局长杜建霖,禾中集团副总裁张卫义,河南豫丰公司总经理王东辉等领导出席了启动仪式。河南省电视台、河南日报等十余家媒体对机收仪式进行了采访报道。

启动仪式现场

豫丰公司总经理王东辉在启动仪式上讲到,首先,豫丰的定位是要做大地的儿子,以改良土壤和提高土地的有机质为己任。第二,秸秆综合再利用,有个初步的发展规划,这个研究如果成功,将颠覆以往的秸秆燃烧还田传统做法,大大提高秸秆的利用价值。第三,豫丰将大健康概念导入到大田种植,通过营养强化大力推进高钙食品产业发展,提高农产品价值。很多人都知道种地不赚钱,豫丰现在种地可以赚钱,真正完成了三产融合的基础,因为只有一产能盈利了,二产、三产才能更充分融合。豫丰经过多年孜孜不倦的努力,在中国农业发展的瓶颈问题上做了大胆的尝试和探索,用科技来引领改变新的生产力和生产关系,这就是豫丰正在做的事情。

机收启动仪式揭幕

尉氏项目部经理张亚楠代表豫丰13个项目部负责人发言,汇报尉氏项目部土地托管情况及目前三夏工作开展概况。尉氏项目部托管种植冬小麦的55417.8亩,涉及尉氏、长葛12个乡镇、73个行政村、162个自然村。目前尉氏区域单季土地收益金2770万元已经发放到农民手中,尉氏和长葛约18000个农户、55000多个农民受益,农民从繁重的土地生产中解放出来从事其它工作,土地收益不减反增,提高了农民收入。

目前,尉氏项目部正积极备战“三夏”,把55417.8亩小麦收割任务,划分为5个战区,实行分工负责,责任到人。尉氏项目部全体员工有信心、有决心、有能力确保今年小麦颗粒归仓,保证粮食安全。

雪狼护卫队坚守岗位确保粮食颗粒归仓

尉氏县农业局局长杜建霖对豫丰农业土地托管情况给予了充分肯定,并向豫丰公司郑重承诺:一是宣传、动员农民及社会力量,积极推动豫丰在尉氏托管土地事业发展,扫清各种障碍因素,不断扩大托管土地规模;二是豫丰在尉氏优先享受国家、省、市县农业优惠政策和项目,全力支持豫丰公司在尉氏的生产经营和发展。

河南省供销合作总社理事会副主任张政、禾中集团副总裁张卫义、尉氏县农业局局长杜建霖、豫丰农业总经理王东辉现场为尉氏区域农户发放土地托管收益金。

拿到土地托管收益金的农民充满喜悦和自豪地说:“俺家的土地托管给豫丰公司之后,不仅省力省心,而且旱涝保收,土地获得收益比之前我们自己耕种还要高,比自己种划算,豫丰农业这种土地托管模式为俺们农民提供了稳定的收入保障。”

收益金发放现场

近年来,河南省农村青壮年劳动力大规模进城打工,留在农村的大部分是劳动能力较弱的老人、妇女和儿童,土地被不同程度抛荒。土地托管在这种情况下应运而生。农户把土地托管给豫丰公司,不用操一点心,不用出一份力,每年都有可观的收益拿,这是豫丰土地托管最吸引人的地方。

三夏是农业生产中的两个大忙之一,农业的节气性决定了三夏必须要抓住农时进行收、储、种、管的无缝衔接,在做好前期资金、人员、设备及预防措施的前提下,豫丰农业在河南省发起并推行农机互助保险,并周密部署、优化全区域收割及运输线路,因地制宜在全区域实行农机跨区作业及全程机械化作业。

目前,豫丰农业根据实际情况共组织大型收割机械700余台,运输车辆1200余台,大型拖拉机800余台,各类整地、播种机械1500余台投入三夏工作,力争在做好公司托管区域三夏工作、保证托管农户收益的同时探索河南省乃至全国的农机跨区全程机械化服务解决方案,推动我们国家的农业现代化进程。

绝大多数农业种植企业所面临的的最大问题就是怎么扭亏为盈。豫丰农业经过几年的谋划及发展,以符合中国国情的,大规模集约化土地种植经营管理为依托,以服务三农为宗旨,培训和建立了新农人专业种植管理团队,解决了土地“谁来种,种什么,怎么种”的问题。依靠豫丰建立的农业生产社会化服务体系、新农人培训体系、新农村组织联盟体系、农业现代化科技服务体系提供的强有力支撑,以现代化农业科技为着力点,在科学规划、高效管理、规模经营方面重点发力,跳出了“公司化经营在一产种植环节必然亏损”的怪圈,使一产种植能够盈利,实现大田托管的可持续发展,使一二三产业融合发展切实可行。公司本着“企业与农民共同发展”的原则,把一产环节产生的收益,直接返还到农民手里,以“保底+分红”的方式,实实在在地反哺了养育豫丰农业的农民。

在种植前端,豫丰公司根据农产品价格走势和农业大数据,结合各地实际情况,制定出科学、合理的种植计划;以“一县一品,一乡一品”为路径,以单一品种大规模种植的方式提高土地作物价值;同时,以自有粮贸体系和禾中集团庞大成熟的线上线下销售网络为依托,向一产种植环节提供种植订单,确保种植有保底收益。

大型现代化联合收割机驶入麦田

在种植管理阶段,豫丰公司依托自身大宗采购带来的议价能力优势,省供销总社、禾中集团覆盖农业产业各环节的布局和优质稳定农资供应,以及配套的农业服务,打造了农业生产社会化服务体系,为大规模集约化种植管理提供有力保障。

在种植末端,通过与粮食贸易结合的订单化种植、军粮供应、自有加工体系解决农产品以合适价格出售的问题。使豫丰公司不同品类单一品种的优质大宗农产品能够对接到最合适的市场,卖出好价钱。

在部分县域,豫丰公司今年以富碳农业为指导,推广种植大健康功能性食品添加作物和基础作物,取得了巨大收益,实现每亩地的每季盈利逐年增加,给更多农户带来了更多收益。

未来,豫丰农业要着眼长远发展、紧跟禾中集团目标,更深入、更完善地打造豫丰新农村组织联盟体系、新农人培训体系和社会化生产服务体系、农业科技体系建设,着力破解在现代农业体系、三产融合体系和闭环全产业链体系中所遇到的一系列问题,为中国现代农业可持续发展注入新的强劲动力。促进现代农业产业发展,带动托管区域经济和农民收入水平同步提升。